Stabilität.
Weitsicht.
mehr.wert.schöpfung.
Wir verbinden Einkaufs-Know-how
mit klaren Daten und
starken Schnittstellen:
von der Strategie
bis zur Umsetzung.
Drei Hebel. Ein Ziel:
Einkauf nachhaltig wirksam machen.
Lieferfähigkeit sichern.
Prozesse, Daten &
Systeme verbinden.
Strukturen entwickeln.
Wo wir Verantwortung übernehmen und Werte schaffen:
1. Operative Handlungsfähigkeit:
Sofortige operative Stabilität bei Vakanzen & Engpässen
Kritische Beschaffungsprojekte werden übernommen, gesteuert und zuverlässig weitergeführt.
2. Operative Daten- & Prozesstransparenz:
Nahtloser Übergang bei ERP- &
S/4HANA-Rollouts
Saubere Stammdaten & reibungsfreie Schnittstellen vor dem Go-Live.
3. Transformationsbegleitung:
Klare Rollen und effiziente Workflows
Strukturen und Verantwortlichkeiten werden so gestaltet, dass Entscheidungen schneller getroffen werden können.
Von der Herausforderung zur Lösung:
Erfahrung, die Wirkung zeigt.
Entdecken Sie ausgewählte, erfolgreich umgesetzte Projekte.
Das Team hinter Ihrem Erfolg:
Eberhard Schick
Einkaufsleitung. Strategische Beschaffung. Großprojekte.
30 Jahre Erfahrung von operativer Beschaffung bis zur Leitung komplexer Einkaufs- und Bauprojekte.
Tzen Yik Yong
Projektbeschaffung. Strategischer Einkauf.
Prozessintegration.
Verbindet strategischen und technischen Einkauf mit Prozess- und Systemverständnis.
Danilo Assmann
Organisation. Führung.
Zusammenarbeit.
Begleitet Organisationen und Teams dabei, Zusammenarbeit, Rollen und Entscheidungsstrukturen wirksam weiterzuentwickeln.
Sie möchten mehr über die Menschen und Erfahrungen hinter ebboYong Consulting erfahren? :
Kontakt:
Lassen Sie uns zusammenarbeiten.
mehr. wert. schöpfung.